Lorsqu’il s’agit du leadership des femmes, les clichés ont la vie dure.

Les dirigeantes seraient « trop dures » ou « pas assez », « trop émotionnelles » ou « pas assez humaines ». Bref : toujours jugées à l’aune d’un moule… qui ne leur ressemble pas.
Or la réalité est tout autre : le leadership féminin n’a pas un seul visage, il en a mille.

Mercredi 24 septembre, au #LifeHubLyon de Bayer, nous étions plus de 80 participantes à explorer ces visages et à redessiner l’espace du leadership des femmes. Une audience attentive, des interventions percutantes, et un débat qui a mis à plat beaucoup d’idées reçues : faut-il vraiment être une « dame de fer » pour diriger ?

Quatre parcours, autant de boussoles

Nous avons eu la chance d’écouter et de questionner :

• Marie-Christine Chalus, Directrice générale de l’IAE de Lyon et Présidente des IAE de France
• Valérie Lorentz-Poinsot, dirigeante de grandes entreprises, Présidente Ondine et administratrice
• Catherine Sirven, Responsable de la transformation digitale chez Bayer, co-Directrice du #LifeHubLyon
• Catherine Staron, Vice-présidente de la Région Auvergne-Rhône-Alpes aux lycées, à l’enseignement supérieur, à la recherche et à l’innovation, Maire de Vourles

Des trajectoires diverses, des univers différents : gouvernance académique, grands groupes, innovation-santé, politiques publiques mais une même boussole : décider sans se renier, entraîner sans écraser, transformer sans perdre le sens.

Ce qu’on retient (et qui mérite d’être affiché au mur)

• Autorité ≠ autoritarisme. On peut tenir le cap sans hausser la voix : la poigne n’empêche ni l’écoute, ni la nuance.
• Le collectif est une force de décision. Le leadership qui « embarque ses équipes » produit de la performance durable.
• On se déleste des injonctions. Fini le « comme il faut ». Place au style singulier et aux marges de manœuvre assumées.
• L’impact prime sur le volume. La valeur d’un leadership se mesure à ce qu’il change, pas à la place qu’il prend.
• Le courage du réel. Oui, parfois il faut trancher, d’autres fois ralentir ; dans tous les cas, clarifier le sens.

Au fil des échanges, on a parlé management collaboratif et exigence, motivations et sens, déculpabilisation et stéréotypes… et, oui, d’hélicoptère comme métaphore des prises de hauteur nécessaires pour décider mieux, plus vite, plus juste.

Merci à chacune d’avoir été présente !
Merci à nos invitées pour leur clarté, leur pédagogie et leurs retours d’expérience concrets.
Merci à nos partenaires du #LifeHubLyon pour l’accueil et le cadre qui rend possible ce type de conversation exigeante et bienveillante.

Mercredi soir, vous avez fait plus que remplir une salle : vous avez ouvert un espace où l’on ose questionner les façons d’exercer le pouvoir.

🎥 Vous souhaitez visionner le replay ? Il est disponible juste ici : https://youtu.be/rI6y99uNoYo?si=v93J9yw0nt04bt8r

📅 Le prochain Rendez-vous

On se retrouve le mardi 18 novembre pour la prochaine édition du Café DEBAT des Lyonnes :

 « Les femmes osent-elles se lancer dans des projets de grande envergure? »

🐾 Vous pouvez déjà prendre votre place : https://www.helloasso.com/associations/l-equipe-des-lyonnes/evenements/cafe-debat-des-lyonnes-saison-25-26